Archive by Author

Στις φετινές εκλογές ψηφίζουν και οι γεννημένοι του 1994 ανεξαρτήτως μήνα γέννησης

21 Απρ.

20120421-202750.jpg

Σύμφωνα με την εκλογική νομοθεσία, η 1η Ιανουαρίου θεωρείται ημερομηνία γέννησης.
Πράγμα που σημαίνει ότι όσοι γεννήθηκαν από 1η Ιανουαρίου 1994 έως 31 Δεκεμβρίου 1994 εγγράφονται στους εκλογικούς καταλόγους της Α αναθεώρησης 2012 (Ιανουάριος – Φεβρουάριος) και μπορούν να ψηφίσουν σε εκλογές που θα διεξαχθούν 1η Μάιου και μετά (οι 18άρηδες χρονολογικά – νέοι εκλογείς εγγράφονται κάθε έτος στους εκλογικούς καταλόγους της Α Αναθεώρησης. Δηλαδή το 2013 θα εγγραφούν οι γεννηθέντες του 1995 ανεξάρτητα ποιον μήνα γεννήθηκαν κοκ).

skeftomasteellhnika.blogspot.com
Βασίλης Γεωργόπουλος

Αγορά του Instagram απο Facebook

13 Απρ.
Βασίλης Γεωργόπουλος

Ας ξεκίνησουμε τη περιήγηση στις είδησεις των blogs για την αγορά του Instagram από το Facebook,

Εξαγορά σοκ: το Facebook αγοράζει το Instagram

Με μια αιφνιδιαστική κίνηση το Facebook ανακοίνωσε την εξαγορά του Instagram, της φωτογραφικής υπηρεσίας για κινητά τηλέφωνα που έχει μεγάλη απήχηση στους χρήστες iPhone και Android.

Πρόκειται για τη μεγαλύτερη εξαγορά για το Facebook μέχρι σήμερα σε μια συμφωνία αξίας 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων.

Μέχρι σήμερα το Facebook δεν μας είχε συνηθίσει σε μεγάλες εξαγορές σε αντίθεση με τη Google που συνηθίζει να εξαγοράζει μεγάλες εταιρείες.

Μέχρι σήμερα το Facebook δεν έχει πληρώσει πάνω από 100 εκατομμύρια δολάρια για την αγορά μια εταιρείας ή μιας υπηρεσίας.

Όμως η επιτυχία του Instagram που αναπτυσσόταν ταχέα σε ένα φωτογραφικό ηλεκτρονικό δίκτυο κέντρισε το ενδιαφέρον του Facebook και του Marc Zuckerberg ο οποίος δέχθηκε να πληρώσει 1 δισεκατομμύριο δολάρια για την εξαγορά του.

Το Instagram είναι μια δωρεάν υπηρεσία που δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να ανεβάζουν φωτογραφίες, να τις επεξεργάζονται με διάφορα φίλτρα που παρέχει η υπηρεσία και να τις ανεβάζουν στο Instagram και τις άλλες κοινωνικές υπηρεσίες.

Πρόκειται για μια εταιρεία με μόλις 13 υπαλλήλους που λάνσαρε αρχικά την εφαρμογή στο IPhone και αρκετό καιρό αργότερα στο Android.

Η εφαρμογή για Android σημείωσε ρεκόρ στο διαδίκτυο ενώ από το Δεκέμβριο του 2011 έως τον περασμένο Μάρτιο, οι χρήστες του Instagram αυξήθηκαν από 15 εκατομμύρια σε 27 εκατομμύρια.

Σε μόλις 12 ώρες το Instagram για Android κατέβηκε σε 1 εκατομμύριο κινητά και βρήκε μεγάλη αποδοχή.

Η νέα εξαγορά θα κάνει διαθέσιμο το Instagram στους εκατομμύρια χρήστες του Facebook.

πηγή: Σίμος Κοσμετάτος – e-go.gr

Το Facebook εξαγοράζει το Instagram για 1 δισ. δολάρια

Ο Mark Zuckerberg ανακοίνωσε μέσα από το προσωπικό του profile στο Facebook ότι η εταιρεία του βρίσκεται στη διαδικασία εξαγοράς της υπηρεσίας Instagram αναμένοντας την τελική έγκριση της αμερικάνικης αρχής ανταγωνισμού. Σύμφωνα με πληροφορίες που επικαλείται η ιστοσελίδα AllThingsD το κόστος της εξαγοράς ανέρχεται στο 1 δισ. δολάρια.

πηγή: techblog.gr

Ρίξτε μια ματιά και στα σχόλια.

 

Τι σημαίνει για το Facebook η αγορά του Instagram

Σε περίπτωση που δεν έχετε ακούσει το Facebook έχει αγοράσει την δημοφιλή εφαρμογή για iPhone/iPad Instagram για το αστρονομικό ποσό των $ 1 δισ. δολαρίων.

Τι ακριβώς σημαίνουν όλα αυτά για την αγαπημένη μας Instagram;

Η εύκολη και άμεση απάντηση είναι απλή: τίποτα.

Το Instagram δεν αλλάζει τώρα. Το γεγονός αυτό κατέστη σαφές και όταν ο Mark Zuckerberg δήλωσε ότι «είμαστε [Facebook] δεσμευμένοι για την οικοδόμηση και την αυξανόμενη δημοτικότητα του Instagram»

Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Instagram Kevin Systrom διαβεβαίωσε, επίσης, τους χρήστες λέγοντας:

«Είναι σημαντικό να καταστεί σαφές ότι το Instagram δε πηγαίνει μακριά. Θα πρέπει να συνεργάζεται με το Facebook για να εξελιχθεί. Θα συνεχίσει να προσθέτει νέα χαρακτηριστικά και θα βρούμε νέους τρόπους για να δημιουργήσουμε μια καλύτερη κινητή εμπειρία φωτογραφίας.¨

Facebook θα είναι Facebook και το Instagram θα είναι Instagram.

Τουλάχιστον για τώρα.

Το Facebook εφάρμοσε ένα από τα αρχαιότερα κόλπα στην επιχειρηματικότητα: αγοράστε τον ανταγωνισμό σας.

Γιατί; Επειδή το Facebook είναι ουσιαστικά ο μεγαλύτερος συλλέκτης φωτογραφιών, και τα παιδιά του Instagram είχαν βρει την αχίλλειος πτέρνα του Facebook – την κινητή κοινή χρήση φωτογραφιών.

To Instagram δεν χρειάζεται το Facebook, το Facebook χρειάζεται Instagram.

Ας είμαστε ειλικρινείς, η προβολή φωτογραφιών στο Facebook είναι χάλια. Είναι μια μπερδεμένη γεμάτη λάθη εμπειρία, όμως είναι αυτό που οι περισσότεροι από εμάς χρησιμοποιούν. Πάνω από 250 εκατομμύρια εικόνες φορτώνονται στο Facebook κάθε μέρα, καθιστώντας το την πιο δημοφιλής ιστοσελίδα φωτογραφιών στο διαδίκτυο. Το Facebook είναι χωρίς αμφιβολία το YouTube της φωτογραφίας.

Οι δυο τους θα γίνουν πιο συνδεδεμένα και θα εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό ο ένας από τον άλλο, και δεν θα εκπλαγούμε αν το Instagram γίνεται τελικά ο τρόπος για να μοιραστείτε φωτογραφίες στο Facebook.

Δεν υπάρχει πραγματικά καμία ανάγκη να διαγράψετε βιαστικά τον Instagram λογαριασμό σας. Τίποτα τρομερό δεν έχει συμβεί ακόμη. Το Instagram app είναι αποτελεί την ίδια ακριβώς εφαρμογή που ήταν χθες. Η πραγματική δοκιμασία θα είναι να δούμε τι είδους «app» θα είναι σε 6 μήνες.

πηγή: appleworldhellas.com

Και η τελευταία δημοσίευση και πιο αποκαλυπτική..

Το Facebook θα σκοτώσει και το Instagram;

Την αγορά της χρονιάς έκανε το Facebook πριν από λίγες μέρες, καθώς έδωσε 1 δισ. δολάρια για την αγορά του Instagram. Όμως κανείς δεν ξέρει αν θα έχει μέλλον αυτή η επένδυση…

Όταν πριν από λίγες μέρες βγήκε η είδηση ότι το Facebook αγόρασε το Instagram οι περισσότεροι σκέφτηκαν ότι ήταν η κίνηση ματ του Mark Zuckerberg να εδραιώσει την εταιρία του και στον κόσμο των smartphone. Τα πιο πονηρά μυαλά όμως έδωσαν μια άλλη διάσταση στο όλο θέμα: μήπως αγόρασε το Instagram για να το κλείσει; Και μόνο τυχαία δεν είναι αυτή η ερώτηση, παρά το 1 δισ. δολάρια που ξόδεψαν.

Άλλωστε ο ίδιος ο Zuckerberg πριν από δύο χρόνια είχε πει πως το Facebook δεν αγοράζει άλλες εταιρίες για να τις αξιοποιήσει, αλλά για να πάρει τα καλύτερα μυαλά τους! Και αυτό επιβεβαιώνεται από τη μέχρι τώρα πορεία του, καθώς 11 άλλες εταιρίες έχει αγοράσει μέχρι σήμερα το Facebook και τις έκλεισε.

Parakey (2007)
Ο Blake Ross και ο Joe Hewitt είχαν την ιδέα να δημιουργήσουν ένα λογισμικό που να εδρεύει όμως στο internet (κάτι που έχουν προσπαθήσει πολλοί τα τελευταία χρόνια). Συνεργάστηκαν με την Firefox, αλλά το project δεν βγήκε ποτέ στον “αέρα”, καθώς αγοράστηκε ως οδηγό εκκίνησης από το Facebook και έκλεισε!

 

Divvyshot (2010)
Το 2010 ήταν μία από τις ανερχόμενες υπηρεσίες διαμοιρασμού φωτογραφιών και δημιουργίας photo album. Όμως όπως είπε και ο ιδρυτής του, ο Sam Odio, δέχθηκαν μια πρόταση από το Facebook που δεν μπορούσαν να αρνηθούν. Πούλησαν την ιδέα στον Zuckerberg και φυσικά από τότε εξαφανίστηκε.

 

ShareGrove (2010)
Κάτω από τη στέγη του Facebook, μόνο ένα μήνα έμεινε “ζωντανό” το ShareGrove, μια υπηρεσία chat που μπορούσαν οι χρήστες να ανταλλάζουν μηνύματα, φωτογραφίες και άλλα αρχεία. Βέβαια ένα χρόνο μετά ο Zuckerberg παρουσίασε το “δικό του” Group Chat, που έκανε ακριβώς τα ίδια.

 

NextStop (2010)
Το Facebook ήταν αυτό που έβαλε stop στο NextStop, μια ανερχόμενη ταξιδιωτική υπηρεσία. Βέβαια ο Zuckerberg ήταν ειλικρινής από την πρώτη στιγμή εκεί δηλώνοντας ότι αγόρασε το NextStop για να αγοράσει τις ιδέες των δημιουργών του.

 

Hot Potato (2010)
Δέκα εκατομμύρια δολάρια έδωσε τον Αύγουστο του 2010 για την αγορά της check-in υπηρεσίας. Το αποτέλεσμα; Πριν από ένα χρόνο το Facebook ανακοίνωσε την “γέννηση” του Places. Πάντως το Foursquare δύσκολα να το κερδίσει.

 

Drop.io (2010)
Όσα download και να έχεις κάνει στη ζωή σου, μάλλον αυτό το site δεν το ξέρεις. Και όχι άδικα, καθώς δύο μήνες μετά την αγορά του από το Facebook εξαφανίστηκε από τον web χάρτη.

 

Beluga (2011)
Η υπηρεσία ανταλλαγής μηνυμάτων στα κινητά, αγοράστηκε και αποτέλεσε έμπνευση για την δημιουργία του Facebook Messenger. Βέβαια δύο μήνες μετά την κυκλοφορία του νέου εγχειρήματος του, ο Zuckerberg έκλεισε το Beluga μία και καλή.

 

Digital Staircase (2011)
Υπηρεσία βίντεο και φωτογραφιών, που αγοράστηκε τον Νοέμβριο του 2011 από το Facebook, προκειμένου να οδηγήσει την εταιρία στο επόμενο της βήμα σε σχέση με τα smartphone. Κάτι που κατάφερε.

 

MailRank (2011)
Παρά το γεγονός ότι ο Zuckerberg έλεγε έναν χρόνο πριν ότι “το mail έχει πεθάνει πλέον”, στο τέλος αγόρασε το MailRank. Μην ρωτάς, το έκλεισε και αυτό.

 

Snaptu (2011)
Το Ιανουάριο του 2011 συνεργάστηκε ο Zuckerberg μαζί τους, προκειμένου να δημιουργήσουν μια Facebook υπηρεσία για χρήστες χωρίς smartphone. Αφού τα κατάφεραν, τους αγόρασε και από τότε έπαψε να λειτουργεί.

 

Gowalla (2011)
Άλλη μια check-in υπηρεσία, με τη μόνη διαφορά ότι κόντραρε στα ίσα το Foursquare, καθώς είχε 1 εκατομμύρια χρήστες. Τουλάχιστον μέχρι τον Μάρτιο του 2011, όταν το Facebook την αγόρασε και την έκλεισε, προκειμένου οι άνθρωποι του Gowalla να του φτιάξουν το νέο timeline στο social media του.

πηγή: pkool.gr

Ελπίζω να μην σας κούρασε το μεγάλο post, κάθε δημοσίευση και μια καινούρια πληροφορία ελπίζω να πήρατε μια ιδέα για το τι συμβαίνει..

Μήνυση των ΗΠΑ εναντίον της Apple

13 Απρ.

Το υπουργείο Δικαιοσύνης των Ηνωμένων Πολιτειών μήνυσε σήμερα, 11 Απριλίου, την Apple, κατηγορώντας τον τεχνολογικό κολοσσό ότι προσπαθούσε να δημιουργήσει ένα ολιγοπώλιο στην αγορά των ηλεκτρονικών βιβλίων (e-books).
Συγκατηγορούμενοι της Apple είναι οι εκδοτικοί οίκοι Hachette, HarperCollins, Macmillan, Simon & Schuster και Penguin, που φέρονται ότι επιθυμούσαν να συνεργαστούν με την τεχνολογική εταιρία προκειμένου να ελέγχουν τις τιμές των e-books που θα ήταν διαθέσιμα για το iPad. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι Hachette, HarperCollins και Simon & Schuster ήρθαν ήδη σε εξωδικαστικό συμβιβασμό.

Η μήνυση ουσιαστικά αποσκοπεί στη διάλυση του μοντέλου «πρακτορείου», που επιχείρησε να δημιουργήσει με τη σύμπραξη των προαναφερθέντων εκδοτικών οίκων ο πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Apple, Στιβ Τζομπς. Το εν λόγω μοντέλο φέρεται ότι θα επέτρεπε στους εκδότες να συνεννοούνται προκειμένου να ορίσουν την τιμή των e-books. Αντίθετα, η τιμή των φυσικών βιβλίων επιλέγεται από τους λιανέμπορους.

Σύμφωνα με την πρόταση του Τζομπς, οι μεγαλοεκδότες θα χρησιμοποιούσαν την Apple ως προτιμώμενο λιανέμπορο, υποσχόμενοι ότι ως χονδρέμποροι δεν θα προσέφεραν τα e-books φθηνότερα σε οποιονδήποτε ανταγωνιστή. Η Apple θα εισέπραττε το 30% από την πώληση των ηλεκτρονικών βιβλίων.

Στόχος της κίνησης αυτής ήταν να εκτοπιστεί η Amazon από την κυρίαρχη θέση που είχε εξασφαλίσει στην αγορά του ηλεκτρονικού βιβλίου. Η επιτυχία της Amazon οφειλόταν στην επιθετική τιμολογιακή πολιτικής της. Σκοπός της Amazon ήταν να κερδίσει το κοινό του ηλεκτρονικού βιβλίου, προωθώντας ταυτόχρονα το ηλεκτρονικό αναγνωστήριό της, το Kindle.

Εάν το φερόμενα ολιγοπωλιακό μοντέλο «πρακτορείου» υιοθετούνταν, οι εκδότες θα μπορούσαν να υπερτιμολογήσουν τα βιβλία τους, δίχως όμως να κινδυνεύουν από τον ανταγωνισμό καθώς οι τιμές θα ήταν προϊόν συνεννοήσεων. Συνάμα, θα διέλυαν την πολιτική χαμηλών τιμών της Amazon, χαρίζοντας έτσι στην Apple και το iPad την πρωτοκαθεδρία στο ηλεκτρονικό βιβλίο.

πηγή: skai.gr

Εικόνα

Παιδεία…

27 Μαρ.

20120327-214044.jpg

Διαγώνισμα Προσομοίωσης Μαθηματικών Κατεύθυνσης

22 Μαρ.

Το Σάββατο 24-03-2012 και ώρα 11:00-14:00 στο σχολείο θα πραγματοποιηθεί διαγώνισμα προσομοίωσης στα Μαθηματικά Κατεύθυνσης.

Οι καθηγητές,
Βαροπουλος Δήμος
Βογιατζής Μανώλης

Πυρετωδώς πρόβες για την Παρασκευή…

20 Μαρ. Χορεύοντας...

Συνέχεια

Earth Hour 2012

20 Μαρ.

Γιώργος Αθανασιάδης

Ημέρα κατά της Σχολικής Βίας καθιερώνεται η 6η Μαρτίου

6 Μαρ.

Το δίκτυο κατά της σχολικής βίας και η ηγεσία του υπουγείου έγιναν δεκτοί από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας

 

Αθήνα

Οι δράσεις που υλοποιούνται στα σχολεία από το υπουργείο Παιδείας σε συνεργασία με το «Δίκτυο για τη Βία στο Σχολείο» παρουσιάστηκαν σε συνέντευξη Τύπου της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου και των μελών του Δικτύου.

Το υπουργείο και η Εταιρεία Ψυχοκοινωνικής Υποστήριξης Παιδιών και Εφήβων (ΕΨΥΠΕ) – που είναι μέλος του Δικτύου- έχουν ήδη υπογράψει σύμφωνο συνεργασίας για την ανάπτυξη πρωτοβουλιών και δράσεων με στόχο την πρόληψη και αντιμετώπιση του εκφοβισμού και της βίας μεταξύ των μαθητών.

Στο πλαίσιο αυτό, η 6η Μαρτίου καθιερώνεται ως Ημέρα κατά της Σχολικής Βίας και στα σχολεία εστάλη σχετική εγκύκλιος με προτεινόμενες δράσεις, συζητήσεις, εκδηλώσεις, που μπορούν να πραγματοποιηθούν με πρωτοβουλία των εκπαιδευτικών.

Παράλληλα αρχίζουν:

  • Η λειτουργία τηλεφωνικής συμβουλευτικής γραμμής υποστήριξης για εκπαιδευτικούς και γονείς.
  • Η λειτουργία κινητής μονάδας παρέμβασης σε περιστατικά βίας και εκφοβισμού.
  • Η διαδικτυακή συμβουλευτική υπηρεσία υποστήριξης για εκπαιδευτικούς, παιδιά, εφήβους μαθητές και νέα άτομα.

Επίσης, εφαρμόζεται ειδικό πρόγραμμα πρόληψης και αντιμετώπισης εκφοβισμού και βίας σε σχολεία που εντάσσονται σε Ζώνες Εκπαιδευτικής Προτεραιότητας, με πρώτη εφαρμογή στο σχολικό συγκρότημα της Γκράβας.

Λάουρα Μπορόβα

Tentative Programme

28 Φεβ.

THURSDAY, March 1st, 2012
Day trip to Sounio – Acropolis (Due to popular demand the day trip has been changed)
09:00 Meet at Platon School
09:15 Departure from School
19:00 Return to Platon School
(Extra cost to be announced)

FRIDAY, March 2nd, 2012
08:30 – 09:30 Staff briefing
09:00 – 09:30 Chair briefing
09:30 – 10:15 Registration – Reception
10:15 – 12:15 Lobbying
12:15 – 13:15 Lunch (separate adjournment)
13:15 – 13:30 Seating in the theatre
13:30 – 15:30 Opening Ceremony
15:30 – 17:00 Lobbying
17:00 – 17:30 Chair Debriefing

SATURDAY, March 3rd, 2012
09:00 – 10:00 Staff briefing
10:00 – 11:30 Lobbying
11:30 – 11:40 Indoor Tea Time
11:40 – 14:00 Committees, SC, ECOSOC in session
14:00 – 14:45 Lunch
14:45 – 17:30 Committees, SC, ECOSOC, ICJ in session, Debating
17:30 – 17:45 Chair Debriefing
22:00 – 01:00 Party (Da Vinci Club)(Extra cost 10€)

SUNDAY, March 4th, 2012
08:30 – 09:30 Staff Briefing
09:30 – 12:30 GA Committees, SC, ECOSOC in session
12:30 – 13:15 Lunch
13:15 – 16:15 General Assembly
16:30 – 18:00 Closing Ceremony

Σερβίρισμα παγωτού με απίστευτη δεξιοτεχνία… Yummiii

13 Φεβ.

Φέρτε και από εδώ ένα